為修煉領(lǐng)導(dǎo)力“內(nèi)功”、提升管理者溝通認(rèn)知、促成團(tuán)隊(duì)高效共識(shí)，落實(shí)人才強(qiáng)企與文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，在董事長(zhǎng)楊朝輝倡議及各部門精心策劃組織下，以《關(guān)鍵躍升》深度學(xué)習(xí)為主題的管理層讀書(shū)會(huì)于3月14日拉開(kāi)帷幕，賦能人才培養(yǎng)，激發(fā)奮進(jìn)精神！

活動(dòng)第一階段，公司各部門管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)30天每日學(xué)習(xí)打卡，深入理解書(shū)中管理思維“心法”，著力提升溝通能力與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部共識(shí)，有效激發(fā)成員智慧與潛能。其后，參與者將所學(xué)融入日常管理，結(jié)合實(shí)踐與心得，剖析部門工作與個(gè)人認(rèn)知提升點(diǎn)，學(xué)以致用、用以促思，總結(jié)撰寫(xiě)個(gè)人學(xué)習(xí)心得報(bào)告，提交楊朝輝董事長(zhǎng)審閱。

其中，采購(gòu)部肖鳳翔、國(guó)際業(yè)務(wù)部王勇、董事長(zhǎng)辦公室孔莉、財(cái)務(wù)中心錢樹(shù)勛、市場(chǎng)部蘇龍峰五位學(xué)員，憑借深厚的理論鉆研與實(shí)踐管理結(jié)合，在報(bào)告中提出提升自我認(rèn)知與構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共識(shí)的深刻見(jiàn)解及可行方案，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。

同時(shí)，楊朝輝董事長(zhǎng)依據(jù)部門工作重要性、個(gè)人認(rèn)知提升度及報(bào)告深度，遴選出10位部門主管參與讀書(shū)心得演講競(jìng)賽。為此專門召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)，親宣籌備要求并審閱演講提綱，力求以賽促學(xué)、以知促行，將先進(jìn)理論轉(zhuǎn)化為激勵(lì)公司共同進(jìn)步的強(qiáng)大勢(shì)能。

6月30日，董事長(zhǎng)楊朝輝遴選的十位優(yōu)秀學(xué)習(xí)代表，以一場(chǎng)“聲”入人心的演講賽將活動(dòng)推向高潮。比賽不僅檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，更引發(fā)對(duì)未來(lái)團(tuán)隊(duì)溝通管理的深度思考與規(guī)劃。

李寶劍（項(xiàng)目經(jīng)理）結(jié)合理論知識(shí)與實(shí)例生動(dòng)剖析95后員工管理奧秘；錢加兵（研發(fā)管理經(jīng)理）用生動(dòng)的色彩比喻與自我剖析闡釋合格管理者的底層邏輯；蘇龍峰（市場(chǎng)經(jīng)理）以脫口秀式演講幽默總結(jié)成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)進(jìn)階；王浩同（技術(shù)副經(jīng)理）探討培訓(xùn)賦能研發(fā)高效管理；周根勝（生產(chǎn)副經(jīng)理）提出“將伙伴變戰(zhàn)友”的關(guān)系躍升觀；唐黎麗（銷售總監(jiān)）結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，提出建立激勵(lì)獎(jiǎng)制、流程化銷售管理、規(guī)范跨部門合作等建議，反響熱烈；鄭偉（售后服務(wù)經(jīng)理）分享管理者價(jià)值與改進(jìn)；陳貴根（研發(fā)經(jīng)理）重點(diǎn)解讀“溝通躍升”的實(shí)踐之道……

經(jīng)楊朝輝董事長(zhǎng)、楊宇輝總經(jīng)理、鄭偉副總經(jīng)理等十位評(píng)委評(píng)審，五位選手脫穎而出：冠軍李寶劍、亞軍錢加兵、季軍蘇龍峰、第四名王浩同、第五名周根勝。楊朝輝董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)品并合影。楊宇輝總經(jīng)理同期為五位“優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)”獲得者頒獎(jiǎng)。

比賽尾聲，楊朝輝董事長(zhǎng)高度贊賞分享者心得，充分肯定讀書(shū)會(huì)促進(jìn)管理層認(rèn)知提升、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)高效共識(shí)的成果。他期望以此活動(dòng)為起點(diǎn)，以管理者為核心，將各部門塑造成上下同頻、協(xié)同推進(jìn)企業(yè)7+3戰(zhàn)略的“鐵軍團(tuán)隊(duì)”。同時(shí)，他明確要求管理團(tuán)隊(duì)：結(jié)合實(shí)踐持續(xù)提升自我認(rèn)知能力，切實(shí)擔(dān)當(dāng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任，并強(qiáng)調(diào)未來(lái)須持續(xù)汲取先進(jìn)理論智慧，將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從個(gè)體到集體的關(guān)鍵飛躍。董事長(zhǎng)的發(fā)言為管理團(tuán)隊(duì)指明了發(fā)展路徑，為全員錨定了方向。融合管理理論與日常工作，團(tuán)隊(duì)既能強(qiáng)化個(gè)人能力，又可促進(jìn)整體協(xié)同，為公司加速集團(tuán)化布局、提速國(guó)際化進(jìn)程、踐行可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。

精彩落幕，學(xué)習(xí)不止！領(lǐng)導(dǎo)力提升的“知識(shí)盛宴”將于下半年延續(xù)！屆時(shí)，各部門管理團(tuán)隊(duì)將共讀《新任管理者快速成長(zhǎng)手冊(cè)》、深化學(xué)習(xí)《關(guān)鍵躍升》，并結(jié)合實(shí)踐輸出思維導(dǎo)圖帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制培養(yǎng)領(lǐng)軍人才，以“人才活水”沃灌隆瑪科技全球業(yè)務(wù)，為隆瑪科技高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力！